Komu je školení určeno:
Školení je vhodné pro pracovníky, kteří se zabývají hodnocením kvality produkce a podílejí se na zpracování a analýze dat z měření, vhodné i pro pracovníky metrologie a kontroly kvality.
Obsah školení:
• Popis a využití základních nástrojů kvality
• Stratifikace dat a kontrolní tabulky
• Tabelární a vývojový diagram
• Histogram
• Ishikawův diagram / Paretův diagram / Bodový diagram
• Regulační diagram
• Další možné nástroje kvality
• ČSN 25 5502 - Měření úchylek přímosti a rovinnosti
• ISO 3611 Třmenové mikrometry a jejich vliv na výsledek měření
CENA: 4 590,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Školení je vhodné pro pracovníky oddělení kvality a pracovníků, kteří se zabývají podklady pro návrh kvality produktů a procesů.
Obsah školení:
• Druhy auditů
• Interní audity a jejich význam
• Fáze interních auditů
• Výstupy z auditů
• Audit s přidanou hodnotou
CENA: 4 590,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Cílem školení je, aby pracovník byl schopen zvládnout práci na úseku kontroly kvality a byl schopný spolupracovat při zavádění systému managementu kvality ve firmě a zabezpečovat další činnosti v oblasti kvality. Účastníci dokáží pracovat s dokumentací systému kvality. Školení je určeno pro všechny, kteří zavádějí, zlepšují a auditují ISO 9001.
Obsah školení:
• Kvalita, význam a pojetí kvality, základní pojmy, řízení kvality
• Systémy managementu kvality, normy ISO 9000 a jejich aplikace na pracovištích a další oborové požadavky
• Kvalita ve výrobě, řízení procesů, identifikace a sledovatelnost výrobku, preventivní údržba
• Histogram
• Způsobilost procesu, stroje a měřidla
• SPC měřením, SPC srovnáním, statistická přejímka
• Kontrola, kontrolní technologie, metrologie
• Metodika zlepšování, cyklus PDCA
CENA: 5 390,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Novinkou mezi našimi školeními je i pohled na požadavky kvality podle ICT. Řízení podnikového informačního systému, vazby na firemní dokumentaci a další organizační složky potřebné pro vazby na firemní kvalitu jsou dnes jedním ze zásadních požadavků Průmyslu 4.0. Toto školení slouží jako představení „best practices“ pro rozvoj infrastruktury a nástrojů pro řízení firemní kvality. Představí prvky, které v řízení kvality nabízí efektivní nástroje pro vedení podnikových systémů.
Obsah školení:
• Standardy z oblasti IT
• Sběr požadavků
• Analýza a design
• Dokumentace
• Agilní vývoj
• SW jako služba
• Change management, Incident management
• Přístupy k vývoji softwaru
CENA: 5 390,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Jednodenní školení je určeno pro všechny, kteří odpovídají za řízení kvality a procesů ve společnosti, vedoucím pracovníkům, kteří chtějí využít nejlepších nápadů skrývajících se v ISO 9001, ISO 14001 a ISO 45001, poznat úskalí související legislativy na ochranu životního prostředí a BOZP a objevit způsoby, jak svou firmu zlepšovat. Manažer kvality zodpovídá za tvorbu, řízení a rozvoj systému kvality, optimalizuje procesy managementu kvality, prosazuje a aplikuje moderní metody a nástroje managementu kvality v celé organizaci, zodpovídá za tvorbu interních směrnic a norem systému kvality a zajišťuje jejich dodržování. Školení je rozděleno do 4 bloků.
Obsah školení:
• Úvod do systému managementu kvality
• Požadavky systémy managementu kvality ISO 9001:2015
• Zásady systému managementu kvality
• Organizační schéma
• Procesní řízení
• Mapování procesů
• Kontext a analýza interních a externích zainteresovaných stran
• Analýzy rizik – výskyt, význam, možnost odhalení
• Definice opatření a jejich zavedení
• Komunikace, profil manažera, benchmarking
• Kvalita v logistice, spolehlivost
• Komplexní produktivní údržba
• Kontrola kvality, nástroje kvality automotive ISO 16949
• Řízení lidských zdrojů
• Kvalifikační požadavky na pracovníky
• Vzdělávání pracovníků
• Adaptační proces
• Hodnocení pracovníků
• Metrologie a její úloha v systému kvality
• Interní audity
• Přezkoumání systému managementu
• Zásady zpracování osobních údajů dle GDPR
CENA: 5 390,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Obsahem školení je výklad požadavků normy ISO 9001 a možnosti jejich naplnění. Školení je zaměřeno na metodiku procesního řízení, management rizik, kontrolu kvality, používání nástrojů v systému managementu, základy metrologie, interní audity a řízení lidských zdrojů. Součástí školení je představení základních požadavků normy ISO 9001 z praktického hlediska, z úhlu pohledu auditora a se zaměřením na zlepšování.
Obsah školení:
• Požadavky normy + terminologie ISO 9001:2015
• Vysvětlení principu procesního řízení, vstupů, výstupů, návazností, měřitelnosti, zlepšování,
• Důležité aspekty při analýzách (kam zaměřit pozornost, kde se ptát a jak)
• Personalistika okrajově
• Řízení dokumentace, řízené dokumenty, příručka, směrnice, instrukce, formuláře, záznamy
CENA: 4 590,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Jednodenní školení je určeno konstruktérům, kteří začínají v plastikářském oboru nebo si chtějí rozšířit znalosti v tomto oboru. Objasňuje zásady správné konstrukce plastových dílců s ohledem na jejich bezproblémovou výrobu a funkci. Dále se posluchači dozví o vadách těchto výrobků, které vznikají právě v důsledku nesprávné konstrukce a na základě chyb v samotné produkci.
Obsah školení:
• Úvod do designu dílců s ohledem na jejich výrobu
• Ukázky tzv. „best practises“, rady a tipy
• Zásady konstrukce plastových dílů
• Volba vhodné tloušťky stěny, radiusů, úkosů
CENA: 5 390,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Školení objasňuje zásady správné konstrukce plastových dílců s ohledem na jejich bezproblémovou výrobu a funkci. Dále se posluchači dozví o vadách těchto výrobků, které vznikají právě v důsledku nesprávné konstrukce a na základě chyb v samotné produkci.
Obsah školení:
• Definice a analýza vad plastových dílů
• Výroba a výrobní procesy (základ)
• Určení fyzikálních příčin
• Návrh vhodných nástrojů k jejich odstranění
• Příklady, ukázky a představení vzorků
• Diskuze (výrobní a technologické problémy)
CENA: 8 990,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 2 dny / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Školení je vhodné pro pracovníky, kteří se zabývají hodnocením kvality produkce a podílejí se na analýze dat z měření, vhodné i pro pracovníky metrologie a kontroly kvality. Obsahem školení je bližší seznámení s nástroji pro NDT analýzu, jejich vhodným použitím pro vybrané aplikace. Přesah je směřován k vazbě na normy související s NDT.
Obsah školení:
• Metody nedestruktivního zkoušení
• Principy a metody zjišťování povrchových vad – vizuální, penetrační
• Metody zjišťování vnitřních vad – ultrazvuk, prozařovací
• Příklady zjišťování vad v materiálech (přístroje a postupy)
• ČSN EN 444, ISO 5579, EN 13925-2, ČSN EN 12544 Technické normy související s nedestruktivním zkoušením
CENA: 5 890,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Kurz je určen pro všechny, kteří se chtějí seznámit s požadavky systému environmentálního managementu, či mají zájem o rozšíření znalostí v oblasti životního prostředí. Pro pracovníky organizací, kteří odpovídají za zavedení a udržování systému environmentálního managementu dle normy ČSN EN ISO 14001. Nebo pro budoucí zaměstnance, kteří se potřebují seznámit s požadavky normy.
Obsah školení:
• Hlavní principy systému environmentálního managementu
• Požadavky normy + terminologie ISO 14001:2016
• Definování kontextu, hierarchie dokumentace, monitorování a měření
• Zaměření na vymezení kontextu, kompletnost dokumentace, efektivnost využívání zdrojů
CENA: 4 890,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Ať už máte 5S zavedené, a chcete jej zlepšit, nebo se na něj chystáte, toto školení je připraveno pro Vás. Školení Vám umožní odstranit nevýkonnost, plýtvání, nedostatek sebediscipliny, nízkou pracovní morálku, špatnou kvalitu, vysoké náklady. Zaměstnanec, který nemá organizované pracoviště, nepřidává firmě žádnou hodnotu, tu přidává pouze tehdy, když se může soustředit na důležité činnosti. Kurz Metody 5S je vhodný pro vedoucí, mistry, ale i operátory a dělníky, manažery, administrativní pracovníky i ředitele společností. Plýtvání je všude okolo, jen jej nevidíme.
Obsah školení:
• Základní principy a přínos 5S
• Metoda pěti kroků
• Správné uspořádání pracoviště
• Metody zapojení vedení a zaměstnanců do 5S
• Tipy na závěr
CENA: 4 890,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Technika Pěti proč byla vyvinuta v Japonsku jako součást školení zaměřeného na řešení problémů. Když se zeptáte proč pětkrát za sebou, bude problém jasný a řešení snadno naleznete. Pět proč by mělo být použito pokaždé, když se vyskytne neočekávaný problém, ať už jde o selhání marketingového programu nebo mýlky při vývoj. Tato technika se dá použít na technické i lidské problémy. Je to skvělá metoda na odhalení skutečně prvotní příčiny daného problému. Pomáhá zkrátka nalézt řešení problému, který se objevil naprosto neočekávaně.
Obsah školení:
• 5x Proč při řešení problému
• Základní cyklus zlepšování
• 5 kroků metody 5x Proč
• Systémová analýza
• Příkladová studie
CENA: 4 890,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Naučíme Vás efektivně používat nástroje všech osmi kroků metodiky 8D. Dozvíte se, jak správně vytvořit fungující tým řešitelů a jak co nejlépe popsat řešený problém. Budete schopni správně používat týmové nástroje k odhalení kořenových příčin problémů a ke stanovení efektivních nápravných opatření. Základem je efektivnější komunikace mezi jednotlivými odděleními ve firmě a tvorba profesionálních 8D reportů. Školení je určen zejména pro osoby řešící zákaznické či dodavatelské reklamace, technické pracovníky, pracovníky oddělení kvality, technology, pracovníky výroby či pracovníky logistiky.
Obsah školení:
• Metodika 8D k nápravě
• Vymezení základních termínů 8D reportu
• Základní analýzy vad
• Stanovení nápravných opatření
• Zpracování a předkládání 8D
CENA: 4 890,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Obsah školení je zaměřen především na implementaci štíhlé výroby ve Vaší firmě. Účelem je vytvořit trvale prosperující a úspěšnou firmu za pomocí zvýšení celkového výkonu, úrovně kvality a snížení nákladů ve výrobě a to cestou odstraňování ztrát a plýtvání. Hlavním cílem programu je poskytnout účastníkům ukázku nástrojů kvality k jejich správnému uchopení a praktikování, nastavování a zlepšování.
Obsah školení:
• Techniky štíhlé výroby
• Kaizen
• 5x WHY
• Ishikawův diagram
• FMEA
• 8D report
CENA: 5 890,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Na školení Inženýr kvality se dozvíte o všech činnostech, které tato pozice obnáší. Základem práce inženýra kvality je kontrola dodržování pracovních postupů, technologické kázně, ISO norem, aj. Řeší zákaznické požadavky či případné reklamace nebo zadává požadavky na dodavatele a reklamuje dodávky od dodavatelů. Kontroluje dodržování systému řízení jakosti ve výrobě, provádí interní audit, školí pracovníky pro kontrolu kvality, vyhodnocuje zmetkovost produkce a snaží se o zlepšování procesů kvality ve výrobě. Tyto pracovní povinnosti si důkladně probereme a k tomu ještě něco navíc.
Obsah školení:
• FMEA analýza
• Six Sigma / LEAN – metody štíhlé výroby
• PPAP – zavedení výrobku do sériové výroby
• APQP - rámec postupů a technik použitých při vývoji výrobků
• SPC - výrobní proces
• VDA – procesy měření a zkoušení
• ISO – základní normy
CENA: 5 390,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd

Komu je školení určeno:
Cílem kurzu je účastníky seznámit s principy projektového managementu, jejich uplatněním při aplikaci APQP v praxi, vysvětlit základní nástroje a metody plánování kvality a to, jak tyto prostředky v praktických postupech plánování kvality používat. Kurz je určen manažerům a technikům kvality, manažerům projektů, pracovníkům útvarů zabezpečování kvality, vývojářům a konstruktérům.
Obsah školení:
• Požadavky na plánování kvality podle aktuální verze IATF 16949
• Projektový management a hlavní zásady plánování kvality produktu a výrobního procesu
• Validace výrobku a procesu - souvislosti s PPAP / PPF
• Povinnosti dodavatele a požadavky na součinnost zákazníka při plánování a prokazování kvality výrobku a výrobního proces
CENA: 4 890,- Kč/osoba bez DPH
Časový rozsah: 1 den / 9:00– 15:00 h
Cena zahrnuje: školicí materiály, certifikát, občerstvení, oběd